Issue 11 Intelligenti si diventa, 2011

In tempi di crisi ci si deve impegnare con maggior tenacia sul diritto alla casa, alla città, alla salute, all’istruzione, alla partecipazione alle decisioni politiche e si deve mettere in gioco la capacità di rintracciare risorse economiche per migliorare la qualità della vita delle città, dove vive il 75% della popolazione europea. Il metodo di lavoro affinato dalla Fondazione OAT, condiviso con i numerosi partenr e stakeholder locali sui diversi progetti affrontati, comprende workshop di progettazione a livello internazionale, focus di confronto interdisciplinare tra esperti, momenti pubblici di restituzione e di consegna di restituzione e di consegna dei risultati a beneficio di un auspicabile interesse e presa in carico da parte dell’amministrazione. 
Il numero di TAO si occupa del tema Smart Building e del coinvolgimento di aziende, progettisti ed esperti che hanno consentito di porre le basi della piattaforma Torino Smart City, utili alla presentazione della candidatura della Città ai bandi europei.
 

INDICE

pag. 2 Contributors
pag. 4 Redazionale
pag. 5 Intelligenti si diventa EDITORIALE DI RICCARDO BEDRONE

pag. 6 Die Über-Stadt PAOLO BERTACCINI BONOLI
pag. 11 Città di un nuovo mondo ENZO ARGANTE
pag. 16 OrtaWater LUCY + JORGE ORTA
pag. 22 Torino Smart City MAURO MARRAS
pag. 26 Via Cravero 1947-2016 FERRUCCIO DOGLIONE

La piattaforma Torino Smart City
• Quale piano strategico per Torino Smart City? PIER GIORGIO TURI
• Le forme di collaborazione tra pubblico e privato
• Management e strumenti economico-finanziari per la riqualificazione edilizia CARLO NOVARINO
• Il cantiere sostenibile PAOLO PERIS
• Il ruolo dei sistemi educativi ALDO GARBARINI
• Il ruolo della partecipazione GABRIELLA BIANCIARDI

pag. 38 Smart Building inTorinoSmartCity
pag. 39 Il ruolo del settore privato MASSIMO SETTIS

Il workshop
• Refit the city
• Infrastruttura urbana reattiva e parametrica
• SMARToMETER
• Schools grid in Smart City
• smART IN ACTION

pag. 46 Roundabout